LUMIFY WORK Hiter začetek poslovne analize

LUMIFY WORK Hiter začetek poslovne analize

ZNAČILNOSTI

  • DOLŽINA
    3 dni
  • CENA (vključno z DDV)
    3014 dolarjev
  • RAZLIČICA
    BABOK 3

BABOK NA DELU LUMIFY

Lumify Work je pooblaščeni partner IIBA pri izvajanju tečajev BABOK.

Mednarodni inštitut za poslovno analizo (IIBA®) je namenjen razvoju in vzdrževanju standardov za prakso poslovne analize ter certificiranju in priznavanju izvajalcev. IIBA je tudi prva organizacija, ki ponuja formalne certifikate za strokovnjake za poslovno analizo. Vse tečaje Lumify Work Business Analysis podpira IIBA.

Simbol

ZAKAJ ŠTUDIRATI TA TEČAJ

Tudi ta tečaj je del našega petdnevnega tečaja Obvladovanje poslovne analize – prenovljeno tečaj, ki običajno poteka vzporedno, tako da se lahko odločite za te tri dni ali celih pet dni.

Od analize strategije in opredelitve obsega do določitve zahtev in konceptualne zasnove, tečaj Fast Start in Business Analysis analitikom omogoča temeljito razumevanje celotnega življenjskega cikla razvoja sistemov.

Ta tridnevni tečaj, poln tako »trdih« kot »mehkih« veščin, gradi dobro strategijo za analizo poslovnih procesov in prikazuje, kako uporabljati koncepte in praktične tehnike v kontekstu izkustvenega učnega okolja.

Študenti izhajajo iz tega predmeta s trdnimi temelji razmišljanja o poslovni analizi ter z boljšim razumevanjem, da je delati prave stvari prav tako pomembno kot delati stvari pravilno.

Ta tečaj je skladen z definicijami in načeli iz Priročnika IIBA po korpusu znanja poslovne analize (Vodnik BABOK®).

KAJ SE BOSTE NAUČILI

Odkrijte, kako:

  • Uporabite koncepte in tehnike, ki se uporabljajo za katero koli orodje ali metodologijo
  • Diagnosticirajte težave s poslovnimi procesi in na podlagi ugotovitev predstavite možne rešitve
  • Razumeti »veliko sliko« in posledice odločitev
  • Razumeti, kako lahko razmišljanje poslovne analize pomaga vodstvu
  • Zbirajte, dokumentirajte in organizirajte informacije.
  • Ugotovite in dokumentirajte težave z analizo in interviews
  • Zahteve za dokumente
  • Razvijte komunikacijske sposobnosti z izvedbo stoječe predstavitve

Moj inštruktor je bil odličen, saj je lahko scenarije postavil v primere iz resničnega sveta, ki so bili povezani z mojo specifično situacijo.
Od trenutka, ko sem prispel, sem se počutil dobrodošlega in možnost, da sem kot skupina sedela zunaj učilnice in razpravljala o naših situacijah in ciljih, je bila izjemno dragocena.
Veliko sem se naučil in zdelo se mi je pomembno, da so bili moji cilji z udeležbo na tem tečaju doseženi. Odlično delo Lumify Delovna ekipa.

AMANDA NICOL

VODJA PODPORNIH STORITEV IT – HEALTH WORLD LIMIT ED

Kompetence: 

  • Analiza strategije
    • Določite poslovne potrebe
    • Analizirajte trenutno stanje
    • Določite pristop rešitve
    • Določite obseg rešitve
    • Definirajte poslovni primer
  • Načrtovanje in spremljanje poslovnih analiz
    • Izvedite analizo deležnikov
    • Pristop poslovne analize načrta
    • Načrtujte dejavnosti poslovne analize
  • Izzivanje
    • Pripravite se na izvabljanje
    • Izvedite dejavnosti pridobivanja
    • Rezultati pridobivanja dokumentov
    • Potrdite rezultate pridobivanja
  • Upravljanje zahtev in komunikacija
    • Upravljajte obseg rešitve in zahteve
    • Zahteve za komunikacijo
  • Analiza zahtev
    • Organizirajte zahteve
    • Določite in modelirajte zahteve
    • Določite predpostavke in omejitve
    • Preverite zahteve
    • Potrdite zahteve
  • Ocenjevanje in validacija rešitve
    • Ocenite predlagano rešitev
    • Ocenite organizacijsko pripravljenost
  • Temeljne kompetence
    • Analitično razmišljanje in reševanje problemov
    • Poslovno znanje
    • Komunikacijske veščine
    • Spretnosti interakcije
  • Tehnike
    • Analiza dokumentov
    • Interviewing
    • Modeliranje procesov
    • Modeliranje obsega

Usposabljanje po meri Lumify Work

Ta tečaj usposabljanja lahko zagotovimo in prilagodimo tudi za večje skupine, s čimer vaši organizaciji prihranimo čas, denar in sredstva.
Za več informacij nas kontaktirajte na 1 800 853 276.

PREDMETI

Uvod

  • Definirajte poslovno analizo in kaj pomeni v današnjem okolju
  • Prepoznati življenjski cikel razvoja sistema in različne pristope

Analiza strategije

  • Definirajte strateško analizo in navedite njen namen
  • Ugotovite vrste in vire informacij, ki so koristne na tej ravni analize

Določitev obsega

  • Opredelite trenutne težave in prihodnje koristi novega sistema
  • Ugotovite funkcionalna področja in zainteresirane strani, na katere vplivajo težave
  • Določite predhodni obseg in cilje projekta

Analiza postopka

  • Definirajte ključne izraze, pomembne za analizo postopka
  • Analizirajte pisni postopek ter povezane obrazce in poročila
  • Razpravljajte o ključnih komponentah in pomenu modeliranja procesov
  • Ustvarite diagram dejavnosti, znan tudi kot diagram plavalne steze
  • Dejavnosti razčlenite na nadaljnje podrobnosti z uporabo procesnega skripta

Deležnik Interviews

  • Prepoznajte pomen vključevanja deležnikov
  • Razumeti najboljše tehnike za pripravo in izvedbo interview
  • Pogovorite se o različnih tehnikah spraševanja in poslušanja
  • Naučite se prepoznati in zajeti zahteve deležnikov
  • Izkušnje medviewključnih deležnikov

Zahteve, predpostavke, omejitve

  • Določite učinkovite prakse zahtev in atribute zahtev SMART.
  • Ugotovite funkcionalne in nefunkcionalne zahteve deležnikov.
  • Določite in opredelite predpostavke in omejitve, ki bodo vplivale na projekt.

Definiranje rešitve

  • Upravljajte meje obsega projekta in jih spreminjajte med definiranjem rešitve.
  • Razumeti izboljšanje sistema v primerjavi s preoblikovanjem sistema.
  • Razmislite o vplivu rešitve.

Načrtovanje implementacije rešitve

  • Prepoznajte naloge, ki jih je treba opraviti za izvedbo predlagane rešitve.
  • Ocenite čas in sredstva za izvedbo.

Predstavitev upravljanja

  • Organizirajte ustrezne rezultate v kakovostno predstavitev paketa odločitev.
  • Vadite profesionalno komunikacijo z upravnim odborom.

KOMU JE TEČAJ NAMENJEN?

Tisti, ki se morajo naučiti praktičnega sistemskega razmišljanja: analitiki poslovnih sistemov, menedžerji, IT strokovnjaki ali drugi poslovni strokovnjaki.

Ta tečaj usposabljanja lahko izvedemo in prilagodimo tudi za večje skupine – prihranimo čas, denar in sredstva vaši organizaciji. Za več informacij nas kontaktirajte na 1800 U LEARN (1800 853 276)

POVEZANOST Z DNE

Noben

Ponudbo tega tečaja s strani Lumify Work urejajo pogoji rezervacije. Preden se vpišete v ta tečaj, natančno preberite določila in pogoje, saj je vpis v tečaj pogojen s sprejetjem teh pogojev in določil.

Podpora uporabnikom

Pokličite 1800 853 276 in se pogovorite z Lumify Work
Svetovalec danes!

Ikona [e-pošta zaščitena] Ikona www.facebook.com/LumifyWorkAU
Ikona twitter.com/DDLSTraining
Ikona www.lumifywork.com
www.linkedin.com/company/lumify-work

Ikona www.youtube.com/@lumifywork

https://www.lumifywork.com/en-au/courses/fast-start-in-business-analysis/

Logotip

Dokumenti / Viri

LUMIFY WORK Hiter začetek poslovne analize [pdf] Uporabniški priročnik
Hiter začetek v poslovni analizi, hiter, začetek v poslovni analizi, poslovna analiza, analiza
LUMIFY WORK Hiter začetek v poslovni analizi [pdf] Uporabniški priročnik
Hitri začetek poslovne analize, začetek poslovne analize, poslovna analiza, analiza

Reference

Pustite komentar

Vaš elektronski naslov ne bo objavljen. Obvezna polja so označena *