DECA Sample Event User Guide

DECA Sample Event User Guide

Logotip DECA

DECA Sample Dogodek

DECA-Sample-Event-izdelek

Specifikacije

  • KARIERNA GRUZA: Podjetništvo
  • DOGODEK: PEN Sample Dogodek
  • UČNO PODROČJE: Upravljanje informacij
  • DOGODEK NAČELA PODJETNIŠTVA

Navodila za uporabo izdelka

Dogodek Situacija
Prevzemite vlogo podjetnika, ki odpira sladoledarno v obmorskem mestu, priljubljenem med turisti. Investitor želi vedeti, kako določiti dodatne postavke menija, da bi privabil prebivalce.

1. korak: Razumevanje poslovnega okolja
Razumejte lokacijo vašega podjetja, SCOOPS OF SEASIDE CITY, na glavni ulici v turistično priljubljenem mestu brez drugih sladoledarnih.

2. korak: Prepoznavanje ciljne skupine
Ugotovite potrebe in želje turistov in prebivalcev glede elementov menija.

3. korak: Raziskovanje in analiza
Učinkovito zbiranje informacij iz ustreznih virov o priljubljenih okusih sladoleda med turisti in domačini.

4. korak: Strategija razširitve menija
Razvijte strategijo za uvedbo elementov menija, ki bodo zadovoljili turistične in lokalne želje, hkrati pa ohranili privlačnost sladoledarja.

5. korak: Predstavitev igranja vlog
Igrajte se z vlagateljem (sodnikom), tako da razložite svoje pomisleke glede upravljanja informacij in predstavite svojo strategijo širjenja menija.

NAVODILA ZA UDELEŽENCE

  • Dogodek vam bo predstavljen z vašim branjem spretnosti, kazalnikov uspešnosti in situacije 21. stoletja. Imeli boste do 10 minut časa za ponovnoview te informacije in pripravite svojo predstavitev. Lahko naredite opombe, ki jih boste uporabili med predstavitvijo.
  • Za predstavitev sodniku (lahko imate več kot enega sodnika) boste imeli na voljo do 10 minut.
  • Ocenjeni boste glede na to, kako dobro izkazujete spretnosti 21. stoletja in izpolnjujete kazalnike uspešnosti tega dogodka.
  • Ko končate dogodek, oddajte vse svoje zapiske in gradivo dogodka.

VEŠČINE 21. STOLETJA

  • Kritično razmišljanje – Učinkovito sklepajte in uporabljajte sistemsko razmišljanje.
  • Komunikacija – Jasno komunicirajte.
  • Ustvarjalnost in inovativnost – Pokažite dokaze ustvarjalnosti.

KAZALNIKI USPEŠNOSTI

  • Razpravljajte o naravi upravljanja informacij.
  • Ocenite potrebe po informacijah.
  • Učinkovito pridobite potrebne informacije.
  • Ocenite kakovost in vir informacij.

SITUACIJA DOGODKA

Prevzeti boste vlogo podjetnika, ki bo kmalu odprl sladoledarno v turistično priljubljenem obmorskem mestu. Investitor (sodnik) želi vedeti, kako lahko določite dodatne elemente menija, ki jih želite dodati, kar bo tudi pritegnilo prebivalce k podjetju.
SCOOPS OF SASIDE CITY se bo nahajal na glavni ulici med turisti priljubljenega mesta. Na glavni ulici ni drugih sladoledarnic, zato investitor (sodnik) meni, da bo posel pritegnil veliko turistov. Investitor (sodnik) meni, da so morda potrebne dodatne jedilne postavke, da bi pritegnili tudi prebivalce.

Investitor (sodnik) želi vedeti, kako lahko učinkovito pridobite potrebne informacije iz ustreznih virov.
V igri vlog, ki bo potekala v pisarni, boste investitorju (sodniku) razložili pomisleke glede upravljanja informacij. Investitor (sodnik) bo začel igro vlog z vprašanjem o potrebnih informacijah. Ko boste pojasnili in odgovorili na investitorjeva (sodnikova) vprašanja, bo investitor (sodnik) zaključil igro vlog z zahvalo za vaše delo.

NAVODILA SODNIKU

NAVODILA, POSTOPKI IN VLOGA SODNIKA
V pripravah na ta dogodek bi morali ponovnoview naslednje informacije z vašim vodjem dogodka in drugimi sodniki:

  1. Navodila za udeležence, spretnosti 21. stoletja in kazalniki uspešnosti
  2. Dogodek Situacija
  3. Karakterizacija igre sodnika
    Udeležencem dovolite, da predstavijo svoje ideje brez prekinitev, razen če se od njih zahteva odgovor. Udeleženci lahko vsakič izvedejo nekoliko drugačno vrsto srečanja in/ali razprave z vami; vendar je pomembno, da so informacije, ki jih posredujete, in vprašanja, ki jih postavljate, enotna za vse udeležence.
  4. Navodila za ocenjevanje sodnikov in Obrazec za ocenjevanje sodnikov
    Pri ocenjevanju vsakega udeleženca uporabite kritično in dosledno oko.

SODNIK KARAKTERIZACIJA IGRE VLOG

Prevzeti boste vlogo investitorja, ki financira podjetnika (udeleženca), ki bo kmalu odprl sladoledarno v turistično priljubljenem obmorskem mestu. Zanima vas, kako lahko podjetnik (udeleženec) določi dodatne elemente menija, ki jih doda, kar bo pritegnilo prebivalce k podjetju.

SCOOPS OF SASIDE CITY se bo nahajal na glavni ulici med turisti priljubljenega mesta. Na glavni ulici ni drugih sladoledarnic, zato menite, da bo podjetje pritegnilo veliko turistov. Menite, da bodo morda potrebni dodatni elementi menija, da bi pritegnili prebivalce.

Zanima vas, kako lahko podjetnik (udeleženec) učinkovito pridobi potrebne informacije iz ustreznih virov.
Udeleženec vam bo predstavil informacije v igri vlog, ki bo potekala v pisarni. Igro vlog boste začeli z vprašanjem o podatkih o stranki.

Med igro vlog morate vsakemu udeležencu zastaviti naslednja vprašanja:

  1. Zakaj je poleg turistov pomembno pritegniti tudi prebivalce?
  2. Zakaj so cene na turistično priljubljenih območjih pogosto višje?

Ko bo podjetnik (udeleženec) predstavil informacije in odgovoril na vaša vprašanja, boste igro vlog zaključili z zahvalo podjetniku (udeležencu) za delo.
Po končanem dogodku ne smete komentirati, razen da se udeležencu zahvalite.

NAVODILA ZA OCENJEVANJE

Udeležence je treba oceniti glede na njihovo sposobnost izvajanja posebnih kazalnikov uspešnosti, ki so navedeni na naslovnici tega dogodka in ponovno navedeni na obrazcu za ocenjevanje sodnika. Čeprav boste morda videli druge kazalnike uspešnosti, ki so jih pokazali udeleženci, so tisti, ki so navedeni v razdelku Kazalniki uspešnosti, kritični, ki jih merite za ta določen dogodek.

Razlaga ocenjevalnega obrazca
O spodaj navedenih ravneh ocenjevanja in o postopkih ocenjevanja ocenjevanja se je treba temeljito pogovoriti z vašim direktorjem dogodka in drugimi sodniki, da zagotovite popolno in skupno razumevanje doslednosti ocenjevanja.

Raven vrednotenja/raven interpretacije

  • Presega pričakovanja Udeleženec je kazalnik uspešnosti prikazal na izjemno profesionalen način; močno presega poslovne standarde; in bi se uvrstil med najboljših 10 % poslovnega osebja, ki izpolnjuje ta kazalnik uspešnosti.
  • Izpolnjuje pričakovanja Udeleženec je izkazal kazalnik uspešnosti sprejemljivo in učinkovito; izpolnjuje vsaj minimalne poslovne standarde; v tem trenutku ne bi bilo potrebe po dodatnem formaliziranem usposabljanju; bi se uvrstil med 70–89. percentil poslovnega osebja, ki izvaja ta kazalnik uspešnosti.
  • Pod pričakovanji Udeleženec je pokazal kazalnik uspešnosti z omejeno učinkovitostjo; uspešnost je na splošno padla pod minimalne poslovne standarde; dodatno usposabljanje bi bilo potrebno za izboljšanje znanja, odnosa in/ali spretnosti; bi se uvrstil med 50.–69. percentil poslovnega osebja, ki izvaja ta kazalnik uspešnosti.
  • Malo/brez vrednosti Udeleženci so izkazali kazalnik uspešnosti z malo ali nič učinkovitosti; takoj bi bilo potrebno veliko formalnega usposabljanja; morda bi ta oseba morala poiskati drugo zaposlitev; bi se uvrstil med 0–49. percentil poslovnega osebja, ki izvaja ta kazalnik uspešnosti

NAČELA PODJETNIŠTVA

SODNIŠKI OCENJEVALNI OBRAZEC
SAMPLE DOGODEK

UČNO PODROČJE:
Upravljanje informacij

  • Udeleženec: __________________________
  • ID številka: __________________________
Ali je udeleženec: Malo/brez vrednosti Pod pričakovanji Izpolnjuje pričakovanja Presega pričakovanja Ocenjeni rezultat
ZMOGLJIVOST KAZALCI
1. Razpravljajte o naravi upravljanja informacij. 0-1-2-3-4-5 6-7-8-9-10 11-12-13-14 15-16-17-18
2. Ocenite potrebe po informacijah. 0-1-2-3-4-5 6-7-8-9-10 11-12-13-14 15-16-17-18
3. Učinkovito pridobiti potrebne informacije? 0-1-2-3-4-5 6-7-8-9-10 11-12-13-14 15-16-17-18
4. Ocenite kakovost in vir informacij. 0-1-2-3-4-5 6-7-8-9-10 11-12-13-14 15-16-17-18
21st STOLETJA VEŠČINE
5. Učinkovito sklepati in uporabljati sistemsko razmišljanje? 0-1 2-3 4-5 6-7
6. Jasno komunicirati? 0-1 2-3 4-5 6-7
7. Pokažite dokaz ustvarjalnosti? 0-1 2-3 4-5 6-7
8. Splošni vtis in odgovori na sodnikova vprašanja 0-1 2-3 4-5 6-7
SKUPNI TOČK

Izdala 2024 DECA Inc. Copyright © 2024 DECA Inc. Nobenega dela te publikacije ni dovoljeno reproducirati za nadaljnjo prodajo ali objaviti na spletu brez pisnega dovoljenja založnika. Natisnjeno v Združenih državah Amerike

Pogosto zastavljena vprašanja

  • V: Kaj je glavni cilj dogodka?
    • O: Glavni cilj je določiti dodatne elemente menija, da bi prebivalce privabili v sladoledarno v turistično priljubljenem mestu.
  • V: Kako naj se pripravim na predstavitev igre vlog?
    • O: Review navodila dogodka, razumeti poslovno okolje, opraviti temeljito raziskavo in razviti celovito strategijo širjenja menija.

Dokumenti / Viri

PDF thumbnailSample Dogodek
User Guide · Sample Event, Sample, Dogodek

Reference

Postavite vprašanje

Use this section to ask about setup, compatibility, troubleshooting, or anything missing from this manual.

Postavite vprašanje

Ask about setup, compatibility, troubleshooting, or anything missing from this manual. Name and email are optional.